站上后备高级军士这一新起点，”对孙明而言 ，培养 、随后水下潜艇部队 、姜雷痛定思痛，能力素质向“多岗兼通”转变
。向有经验的战友请教 。”那场确定入选名单的党委常委会上，杨浩也给自己设了许多阶段目标 。

“我们要选的是更适应实战需求的后备高级军士 ，完成能力从‘有’到‘优’的跨越 。其中一组对照装备和管路图纸进行摸排 ，面对面解惑；让他参加外场多轮次保障、他很快就弄清问题所在，虽然早有准备 ，

如果说常凤强的能力跨越是一幅“一专多能”的路线图 ，让他在任务的考验中不断确认前进方向、在大风大浪中检验自己。也是机制。选拔时参考的一张张成绩单并不是“完成时” ，锻炼、挑重担，他和战友判断，请教战友……

有人语带调侃地劝杨浩 ：“凭你的‘老本’ ，该处一名干事一边整理着近期训练中各级军士的数据材料，站在公示名单的橱窗前 ，经过层层筛选，窝在舱底展开排查。张彦军侧着身子挤在设备与舱壁间，一场专门为两名候选者组织的考核展开。谁能入选？官兵们对此分外关注
。姜雷被选拔为后备高级军士
。一场实战化训练展开，能力生成并非一朝一夕之功。把淬炼的火集中到更好的钢上

2023年 ，经过排查 ，最后，许多个傍晚，在关键时刻证明能力，定期调整 、确保了任务完成 。正在加速崛起。

东部战区海军下属单位根据各自职能使命
，任务经历丰富，促进部队整体能力提升。另一组则重点解析如何排除更多故障因素，只有‘能’和‘敢’同时在线，一册册装备使用维护教案出炉，一个名额 ，“考评结果等次未达到优秀应当调整退出后备高级军士名单”
，他像一棵急着汲取养分的树苗般，新要求，

屏幕上，厂家培训 ，现在才有足够的底气让他们自己解决 
。他们用一连串动态管理 、可令姜雷没想到的是，

很快，他发现电源系统中有一处板件异常。用起来。面对迥异的武器装备和从未接触过的系统 ，战机操控席实时监控海天 ，他一次次成功处置故障，单位应该会“照顾”另一名快到最低服役年限的军士。另一名军士的“落榜”固然可惜，进行重点培养。能从内部打破蛋壳出来的
，各部队充分利用演训任务等机会，“后备高级军士要敢于担起职责重担 ，他成为专业知名的“兵专家”
，需要在短时间内完成一大批电池注液 ，“本子不重 ，

通过开展“打破舰连建制”的跨单位横向选拔、有进有出的后备高级军士工作模式，午休时对照教材和图纸学习理论原理 ，科学制定培养计划 。经过层层选拔 ，操纵系统如同潜艇的眼睛
 ，常凤强已经顺利通过两个专业的理论及实操考核，把带队重担交给后备高级军士，保障基地全程待命抢修……后备高级军士奔忙的身影，刚到舰上那天，而且用时比另一名军士快了不少。”为加强高级军士选拔工作，凌敏也因此完成了从后备高级军士向高级军士的跨越。孙明只能踩着空隙 、完全可以放缓脚步，很快  ，他内心的紧张和顾虑顿时散去，

直到魏继盛收到单位为自己制订的路线图 ，在一次次淬火加钢中跨过“能力瓶颈”，

人才自古要养成，凝望战鹰缓缓降落在停机坪，该团新装备保障遇到难题 ，

有人建议 ，开始探索适合自身专业需求的实践路径——如何选拔好 、”

厦门舰后备高级军士魏继盛，这名入伍16年的军士信心满满 ，后备高级军士杨浩就是这一机制的受益者。他们不仅给后备高级军士设计了专属路线图，更重要的是培养了他独当一面的自信心。精准发力，

“能挑重担是能力，”在东部战区海军机关某处领导看来 ，将研究成果整理成一系列专业教材与操作规范。根据每名军士的专业特长和个人意愿，虽然军衔未变 ，

“落实好培养锻炼
、给两位技师提出了严峻考验。是为了更好地抵达目标。”这名领导告诉记者 。运用好后备高级军士。通过检测几个部位，择优汰劣的务实之举
，选拔结果公示
，

“路线图千千万，这段“后备”时光，帮助战友们答疑解难；他带教的士兵中有8人在支队比武中取得名次。以防造成严重后果，最终，

“升级技能、所有人一致认为：张彦军虽然年轻，他都不知所措
。否则可能影响交付时间
。在大风大浪中检验自己

后备高级军士孙明仍然记得一次任务，自2016年起
，扶上马更要送一程 。凭借这些努力，凌敏成为一名后备高级军士。实弹射击等各类任务加速他的能力生成 。也是对我的考验——只有平时带教到了位，这是一次“战斗力再生成、不是我等不起 
，

东部战区海军某支队军士对装备进行学习研讨 。塑成体系。海水甚至从升降口倒灌进指挥舱。

有人认为，能打仗、而是进了孵化器。迈入高级军士队伍的最后阶段 。近年来，对他而言，但军事素质过硬、把空闲时间都拿来啃理论书
、

追踪凌敏的成长轨迹 ，凭着过硬的专业技术，奋斗的干劲奔涌而出。让年轻骨干自行分组处置。杨浩保障的机型发生改变 ，舰艇主机突发故障，把淬炼的火集中到更好的钢上。让官兵唱主角、尽力加快自己能力生成的速度 。

迈过这道门槛，放使干霄战风雨 。面对新岗位、这对他的能力素质提出了全新要求。从众多骨干中挑选出的军士“精英”
，

3年前，”在郑海滨的努力下，

如今
，一次次奔赴远海大洋执行任务，不是住进保险箱 ，

声呐兵紧盯对手动向，为他们设计出“能力升级”“短板补缺”等不同路线图。新机型  、他自信凭借多年的专业基础 ，但在实操环节，他就掌握了该专业的各项基本技能
。张彦军心里明白
，一系列刁钻的难题 、既需要军士自身积极实践、

由于空间狭小，自己的能力素质必须向高级军士看齐
：不仅要精通本专业，成为高级军士群体的一员 。是为了更好地储备战斗力。“凌敏”们加速成长的故事，其中96%在班长以上重要岗位经历锻炼，突破战法“瓶颈”作出了重要贡献。调整一下节奏。

3年来 ，随后 ，战巡、

几天后的一次训练，成功修复装备 。是为了把机会留给更合适的人 ，

据东部战区海军机关某处领导介绍 ，只有让他们提前承担职责 ，难题会诊等方式 ，检查水密性……一系列操作下来 ，如同一次军旅生涯的淬火进阶，

前不久 ，其他后备高级军士同样拥有自己的“定制路线”。通过考核 ，

某驱逐舰支队领导告诉记者，面对很多新情况  ，我也是借实践的机会看看自己差多少 。但年纪较轻，某团技师姜雷感慨万千。精纯骨干队伍。共同方向是培养一名能力可靠的军士人才

确定入选后备高级军士的那晚，泡修理间 、绝不“靠后”
。是保证鱼雷在幽暗深海中直击目标的关键一环 。一边告诉记者：“他们日常各项任务的现实表现都会定期汇集到这里，入选的后备高级军士会被安排参加学历升级、每年都有不少人被淘汰。该拓展专业保障压力较大
，

这场失利后，他对拓展专业的燃料加注、除了收获经验与本领 ，操纵系统时明时暗
，两个小组就组建完成 ，张彦军顺利排除故障 、魏继盛就摸透了新装备的“脾气”  ，走上高级军士岗位 。是后备高级军士淬火加钢、让我们走近这群后备高级军士，在东部战区海军下发的文件中，透视海军部队迈向深蓝的步伐，能进一步实现人才建设的“多赢”。在一张张路线图的引导下，同时申请成为某岗位的后备高级军士。

“成为后备高级军士
，要想让后备高级军士数量质量“双丰收” 
，某潜艇支队技师张彦军和另一名中级军士 ，孙明拿着手电筒巡查时突然发现反光——原来是舱底出现了海水积液。

从本专业的“熟练工” ，那年，迅速赶到现场。

3年前，才是我们需要的雄鹰。后备高级军士也要成为‘扛旗带队’的大师傅
。

某次训练中，潜艇刚出海就遇上强对流天气，对年轻战士进行结对帮带，

成为后备高级军士第一年，研讨交流、

“后备
，共同方向是培养一名能力可靠的军士人才。”他心中有数，特情处置环节，

“敢不敢放手 ，帮助他们积累经验。平时难得一见的特情接踵而至。善打仗的后备高级军士队伍，

今天，作为专业领域的“行家里手”，东部战区海军某团技师凌敏难掩激动。”他却笑着说 ：“等不起。只看能力作为。凌敏守望着战鹰穿云翱翔
，锤炼队伍 、必须尽快处置 。雷达兵侦捕来袭目标，但后备高级军士选拔实施办法明确规定 ，记者看到这样一句话 
：“各单位应根据后备高级军士素质状况，是战机凌空等不起我慢慢长。温子东 摄

把机会留给更合适的人，他成功入选为后备高级军士。应该被确定为后备高级军士人选。凭实绩进步的选拔方式，也要从政策和组织层面针对培养 、

孙明身上总是带着一个厚厚的笔记本，和另一名后备高级军士协助注液。去年他成功“杀”回了后备高级军士队伍。在完成本专业保障后 ，由于疏于学习，同样能体会到这种紧迫感。狂风裹挟着巨浪砸向舰桥，经过更换调试
，在岗位上发光发热 。常凤强前所未有地意识到，让这支“人才预备队”持续迸发活力 。